Үндсэн санаанууд
- Эмэгтэй ажилчдын тал хувь нь 35 нас хүртлээ технологийн ажлаа орхино гэж судалгаа харуулжээ.
- Залуу эмэгтэйчүүд технологийн ажлаа орхих гол шалтгаан нь компанийн бүх нийтийн соёлтой холбоотой.
- Компаниуд илүү сайн үлгэр дууриал үзүүлж, илүү уян хатан байх ёстой гэж мэргэжилтнүүд хэлж байна.
Сүүлийн үеийн тайланд дурдсанаар 35 нас хүртлээ талбайд гарсан эмэгтэйчүүдийн тал хувь нь байдаг тул компаниуд эмэгтэйчүүдийг технологийн ажилд байлгахын тулд илүү ихийг хийх шаардлагатай байна.
Залуу эмэгтэйчүүд технологиос гарах гол шалтгаан нь компаний соёлтой холбоотой гэж Accenture зөвлөх компани болон ашгийн бус Girls Who Code байгууллагын тайланд дурджээ. Эмэгтэйчүүдийн алдагдал нь аль хэдийн цагаан арьст, эрэгтэйчүүд болсон салбарыг төрөлжүүлэх хүчин чармайлтыг улам хүндрүүлж байна. Эмэгтэйчүүдийг авч үлдэхийн тулд компаниуд эцэг эхийн амралтыг урамшуулах, зөвлөгчөөр хангах, ажилчдын нөөцийн сүлжээг санхүүжүүлэх зэрэг өргөн хүрээний санаачлага гаргах хэрэгтэй гэж тайланд дурджээ.
"Үүнийг ойлгоход технологийн салбарыг орхих эмэгтэйчүүдийн хамгийн том хүчин зүйл бол энэ бол миний тохирох газар мөн эсэхийг асуух явдал юм" гэж Accenture-ийн ахлах захирал Глория Самуэлс утсаар ярилцлага өгөхдөө хэлэв. "Энэ миний амьдралыг тэнцвэржүүлэх газар мөн үү? Хэн намайг үнэлдэг вэ? Энэ би ажилдаа өөрийгөө бүхэлд нь авчрах газар мөн үү?"
Өөр өөр үзэл бодол
Хэрэв хүмүүс шалтгааны талаар санал нийлэхгүй бол эмэгтэйчүүдийг явахад хүргэдэг бэрхшээлийг засах нь хэцүү байх болно; Компаниуд болон тэдний ажилчид эмэгтэйчүүдийн байдлыг хэрхэн харж байгаа нь зөрүүтэй байгааг тайланд дурджээ.
Хүний нөөцийн (HR) судалгаанд оролцогчдын 45 хувь нь "эмэгтэйчүүдэд технологийн салбарт амжилттай хөгжих нь амархан" гэж хариулжээ."Эмэгтэйчүүдийн хувьд энэ хувь нь 21, өнгөт арьст эмэгтэйчүүдийн хувьд 8 хувь болж буурдаг. Хүний нөөцийн удирдагчдын талаас бага хувь нь (38%) илүү хүртээмжтэй соёлыг бий болгох нь эмэгтэйчүүдийг авч үлдэх, ахиулах үр дүнтэй арга гэж боддог.
Доор нь ороход техникийг орхих эмэгтэйчүүдийн хамгийн том хүчин зүйл бол энэ бол миний тохирох газар мөн үү гэж асуух явдал юм.
Хүүхдийг өсгөх нь эмэгтэйчүүд технологийн ажлаа орхих гол шалтгаан юм гэж Самуэлс нэмж хэлэхдээ, "Энэ нь зөвхөн жирэмсний болон амаржсаны чөлөө биш юм. Энэ нь ялангуяа COVID-ийн үед хүмүүс гэрийн боловсрол, ажлын хариуцлагыг хэрхэн тэнцвэржүүлэхийг хичээж байгааг хүлээн зөвшөөрч байна. болон хоёр эцэг эхтэй ажил хийдэг гэр бүл."
Хөдөлмөр эрхэлж буй эхчүүдийн хувьд компаниудын уян хатан байдлыг дэмжих нь чухал гэж Технологийн Signavio компанийн дэлхийн маркетинг хариуцсан дэд захирал Жералдин Тебул цахим шуудангаар өгсөн ярилцлагадаа хэллээ.
"Байгууллагууд эмэгтэйчүүдийн тэгш байдал, уян хатан байдлыг дэмжихийн тулд компанийн сэтгэлгээнд нийцэж байгаа эсэхийг нягталж, эмэгтэйчүүдийг дуугарахад таатай байх ёстой" гэж Тебул хэлэв.
Жендэрийн тэгш байдлыг хангах чиглэлээр олон арван жилийн ахиц дэвшил гарсан хэдий ч эмэгтэйчүүд ажил, гэр бүлээ тэнцвэржүүлэх тал дээр эрэгтэйчүүдээс илүү их ачааллыг дааж байгаа хэвээр байна гэж NI технологийн компанийн Глобал маркетингийн брэнд, харилцаа холбоо хариуцсан дэд ерөнхийлөгч Шелли Гретлейн хэлсэн байна. имэйл ярилцлага.
"Тэд ихэвчлэн ажлын цагаа богиносгодог хүмүүс бөгөөд ихэнхдээ карьераа хохироодог" гэж Гретлейн хэлэв. "Дэлхийн цар тахлын үед энэ ялгаа улам бүр хурц болж, эмэгтэйчүүд виртуал сургуулийн асар их ачааллыг даван туулахын зэрэгцээ гэрээсээ ажиллах шинэ замыг тодорхойлох үүрэгтэй болсон."
Зөвлөгчтэй таарах нь
Олон эмэгтэйчүүд технологийн салбарт ажиллахаа больдог нэг шалтгаан нь тэдэнд үлгэр дуурайл авах хүн олдохгүй байгаатай холбоотой гэж ажиглагчид үзэж байна. KISSPatent-ийн Гүйцэтгэх захирал Д'вора Грейзер өөрт өөр зүйл байхгүй гэж бодсон учраас 32 настайдаа анхны компаниа байгуулсан гэж хэлье.
"Би ямар ч эмэгтэй хүн карьерийн шатыг өгөөгүй байгууллага доторх замыг олж харсангүй" гэж тэр цахим шуудангаар ярилцлага өгөхдөө хэлэв.
Зөвлөгчтэй байх нь технологийн салбарт эмэгтэйчүүдийн амжилтыг бүхэлд нь өөрчлөх боломжтой. Залуу ажилчдыг "танаас өмнө явж, амжилтанд хүрсэн эмэгтэйчүүд, чамаас түрүүлж яваад бүдэрсэн эмэгтэйчүүд, анхны албан тушаал ахиж амжаагүй байгаа эмэгтэйчүүд"-тэй тааруулах нь таныг хөгжин дэвжих, хэтийн төлөвийг бий болгох бат бөх суурийг бий болгоно. мэргэн ухаан) өсөлтөд "гэж Гретлейн хэлэв.
Цалингийн зөрүү багасаж байгаа ч эмэгтэйчүүдийг авч үлдэх хүчин зүйл хэвээр байна. Техникийн үүрэг нь боловсролын түвшин бүрт дунджаас дээгүүр цалин өгдөг; Accenture-ийн судалгаагаар дундаж орлого 82 мянган ам. доллартай харьцуулахад бүх үүрэгт 47 мянган доллар байна.
Технологийн албан тушаалын хувьд хүйсийн цалингийн ялгаа бага байна. Компьютерийн салбарт ажилладаг эмэгтэйчүүд эрэгтэйчүүдийн цалингийн 87%-ийг, харин бүх үүрэгт ажлынхаа 80%-ийг авдаг. Гэсэн хэдий ч нийт эмэгтэй технологийн ажилчдын ердөө 45% нь эрчүүдтэй ижил цалин авдаг гэдэгт итгэдэг; Техникээс гарсан хүмүүсийн хувьд энэ нь 32% болж буурна.
"Хэрэв шаардлагатай бол гадны фирм ашиглан компанийхаа соёлд аудит хийж, өөрийн хөрөнгөөр төлж байгаа эмэгтэйчүүдийг авч үлдэх" гэж K4Connect-ийн Бүтээгдэхүүн хариуцсан захирал Малайка Пакиот цахим шуудангаар ярилцлага өгөхдөө хэлэв."Сонсож, сонссон зүйлийнхээ дагуу үйлд. Ихэнхдээ эмэгтэйчүүд яг ямар хэрэгцээтэй байгаагаа хэлж өгдөг."
Аюулгүй, Төрөл бүрийн орчин
Тав тухтай орчин бүрдүүлэх нь цалингийн тэгш байдлыг хангахтай адил чухал гэж ажиглагчид үзэж байна.
"Компаниуд ч гэсэн өнгө аясыг тогтоож, эрчүүдийн давамгайлсан бизнес бизнест муу гэдгийг бүрэн ойлгуулах хэрэгтэй" гэж IoTeX-ийг үүсгэн байгуулагч Жин Сун цахим шуудангаар ярилцлага өгөхдөө хэлэв. "Сексизм бол улс төрийн асуудал биш. Үүний оронд бүх байгууллага эмэгтэйчүүдийг сурталчлах нь компанийн амжилтын үндэс гэж үзэх ёстой."
Олон янз байдлыг дэмжих нь бас шийдлийн нэг хэсэг гэж Грезер хэлэв. "Технологийн компаниуд илүү олон эмэгтэйчүүдийг, ялангуяа өнгөт арьст эмэгтэйчүүдийг элсүүлэн авч, карьераа тодорхой зааж өгөх хэрэгтэй. Ингэснээр тэд өсөж дэвжих ирээдүйтэй гэдгээ харж болно. Хэрэв дээрх хүмүүс цагаан арьстнууд бол тэдний сүлжээ нь мөн цагаан арьст эрчүүд байх магадлалтай. хэн] сүлжээндээ ажилд орох хандлагатай байдаг."
Хэрэв шаардлагатай бол гадны фирм ашиглан компанийхаа соёлд аудит хийж, өөрийн зардлаа төлөх замаар эмэгтэйчүүдийг авч үлдэх.
Компаниуд эмэгтэйчүүдтэй холбогдохын тулд олон нийттэй харилцах ёстой гэж Гретлейн хэлэв. "Удирдагч эмэгтэйчүүдийг олон нийтийн дунд байж, STEM ашгийн бус байгууллагуудын удирдах зөвлөлд сууж, залуу эмэгтэйчүүдэд тулгарч буй бэрхшээлийг даван туулахад нь зөвлөгөө өгч, технологийн салбарт хойч үеийнхэнд үнэ цэнийг нэмсэнээр нь урамшуулж, урамшуулаарай."
Гэхдээ эхний ээлжинд хангалттай хэмжээний эмэгтэйчүүд технологийн ажил хийдэггүй бол эдгээр бүх хүчин чармайлт дэмий хоосон байх болно. Сүүлийн 30 жилийн хугацаанд технологийн салбарт эмэгтэйчүүдийн эзлэх хувь буурсан байна. Энэ зөрүүг арилгахын тулд компаниуд эмэгтэйчүүдийг идэвхтэй элсүүлэх хэрэгтэй гэж Пакиот хэлэв.
"Эмэгтэйчүүдээс дүрд нь ярилцлага өгөхийг шаардлага болго" гэж тэр хэлэв. "Ажил авах фирмүүдээс төрөл бүрийн нэр дэвшигчдийг шаардах. Эмэгтэйчүүдийг ажилд авахын тулд зөвлөгөө өгдөг байгууллагууд руу оч. Зөвхөн эрэгтэй ажилчдын саналд найдаж болохгүй."
Эндховены Технологийн Их Сургуульд явуулсан туршилтын хөтөлбөр бөгөөд эхний зургаан сарын хугацаанд зөвхөн эмэгтэйчүүдэд нээлттэй ажлын байр нээгддэг байсан.
"Зөвхөн тэр үед эмэгтэй хүн дүрд орох боломжгүй байсан бол эрчүүд өргөдөл гаргаж болно" гэж Грезер онцолжээ. "Энэ нь удирдагчдыг сүлжээнээсээ гадуур хайхад хүргэсэн бөгөөд үр дүн нь гэнэт дүрд тохирсон эмэгтэйчүүдийг олж чадсан нь гайхмаар зүйл биш юм."
Технологийн салбарт ажиллаж буй эмэгтэйчүүдийн бооцоо өдөр бүр нэмэгдэж байна. Коронавирусын тахал ажил эрхэлдэг эхчүүдэд тэгш бус дарамт учруулж байна. Компаниуд эмэгтэй ажилчдаа хэр сайн хадгалж байгаа нь тус улсын эдийн засгийг сэргээх гол хүчин зүйл байж болох юм.
