Технологид цагаан арьстнууд ноёлсоор байна. Лола Ханын бизнес өсөж байгаа ч амжилтанд хүрэх зам хэзээ ч амар байгаагүй. Хан бизнесээ өргөжүүлэхдээ олон сорилттой тулгарсан ч угсаатнаас нь илүү хүйстэй нь холбоотой байдаг гэж хэлсэн.
2017 онд Хан CultivatePeople хэмээх зөвлөх компанийг үүсгэн байгуулж, стартапууд болон шинээр гарч ирж буй технологийн компаниудад төлбөрийн илүү сайн бүтцийг хөгжүүлэхэд тусалдаг. Компанийн гол зорилго бол ажилчдын ажлын байрыг дэлхийн зах зээлийн найдвартай өгөгдөлтэй нийцүүлэхийн тулд машин сургалтыг ашиглан хурдацтай хөгжиж буй компаниудын цалингийн зөрүүг шийдвэрлэхэд туслахын зэрэгцээ компаниудын нөхөн олговрыг өвдөлтгүй болгох явдал юм. CultivatePeople-ийн программ хангамжийг 2020 оны 7-р сард олон нийтэд танилцуулсан ч бүх амжилтанд хүрсэн ч Хан өөрт нь эргэлздэг хүмүүстэй харьцах шаардлагатай хэвээр байна.
"Ойролцоогоор жилийн өмнө би аз жаргалтай цагтаа байж байтал нэг залуу надаас юу хийдэг вэ гэж асуусан. Би түүнд ажилчдаа сайн сайхан байлгахад тусалдаг технологийн гарааны компанийн гүйцэтгэх захирал бөгөөд үүсгэн байгуулагч гэдгээ хэлсэн. шударгаар төлсөн" гэж Хан цахим шуудангаар ярилцлага өгөхдөө хуваалцжээ. "Тэр орой тэр эргэн тойрон эргэлдэж, 'Чи мэдэж байна уу, өмнө нь чамайг намайг гүйцэтгэх захирал гэж хэлэхэд би чамайг гар цүнхний компанийн гүйцэтгэх захирал гэх юм уу гэж бодсон" гэж хэлсэн."
Нэгээс олон удаа тохиолдсон ийм нөхцөл байдал нь Ханыг компанийг удирдах чадвараа буруугаар нотлоход хүргэсэн. Гарааны бизнесийг үүсгэн байгуулагчаас Гүйцэтгэх захирал болтлоо томилогдсоны хувьд тэрээр зөвлөн туслах болон боловсролын боломжийг хамгийн ихээр эрхэмлэдэг.
Тэр хаанаас эхэлсэн
Хан бол АНУ-д цагаачилсан солонгос эцэг эхээс төрсөн АНУ-ын нэгдүгээр үеийн иргэн юм.1973 онд Өмнөд Солонгосоос ирсэн С. Хэдийгээр тэрээр Md., Роквилл хотод төрж өссөн ч цэцэрлэгт орох хүртлээ англиар ярьдаггүй байв. Эцэг эх нь шаргуу хөдөлмөрлөж, сохор зоос бүрийг хуримтлуулж, Вашингтон хотын төвд кофе шоп нээж, Хан ахлах сургуульдаа зуны амралтаараа ажилладаг байсан.
Кофе шопын туршлага ашигтай байсан ч Хан өөрийгөө латте, капучино хийж амьдрахыг хараагүй. Тэр үргэлж хувийн бизнес эрхлэхийг төсөөлдөг байв. Тэрээр 2012 онд боловсролын технологийн шийдэл нийлүүлэгч Ellucian-д нөхөн олговрын менежерээр ажилласныхаа дараа технологийн салбарт орж, улмаар хүмүүсийн үйл ажиллагаа хариуцсан ахлах захирал хүртэл ажиллажээ. Энэ дүрээрээ Хан технологийн компанийн нийтлэг хэлтэс, чиг үүргийг мэдэж авсан.
Технологийн бус компанийг өргөжүүлж, өргөжүүлж байх үед бодох, төлөвлөх нарийн ширийн зүйлс бага байсан юм шиг санагдсан.
"Би эцэст нь гарааны бизнес эрхлэгчдэд туслахын тулд өөрийн бизнесээ эхлүүлэх хүсэлтэй байгаагаа мэдэж байсан ч итгэл үнэмшилтэй байхын тулд гарааны бизнест ажиллаж байсан туршлагатай байх ёстойгоо мэдэж байсан" гэж тэр Lifewire-д хэлэв.
Хан 2015-2017 онд Сан Франциско руу нүүж ирээд жинхэнэ гарааны бизнесийн туршлага хуримтлуулахаас бусад хугацаанд бараг бүх насаараа DC-д амьдарсан. Энэ хугацаанд тэрээр Lookout болон Zendesk-д ажиллаж байгаад гэртээ буцаж ирээд хувийн бизнесээ эхлүүлсэн. Тэр үйлчлүүлэгчийнхээ баазаас хүртээмжтэй нөхөн олговрын программ хангамжийг бий болгох шаардлагатай байгааг олж хараад Хан үүнийг хийсэн.
"Миний ихэнх үйлчлүүлэгчид, гол төлөв хүний нөөцийн дарга нар надаас нөхөн олговрыг бага зовиуртай болгоход туслах нөхөн олговрын хэрэгсэл эсвэл программ хангамжийн талаар зөвлөмж байгаа эсэхийг надаас асуусаар байсан" гэж тэр хуваалцжээ. "Зах зээл дээр нэг ч хэрэгсэл байхгүй байсан тул би дэлхийн зах зээлийн нөхөн олговрын найдвартай өгөгдөлтэй төдийгүй компаниудын нөхөн олговрын үйл явцыг автоматжуулахад тусалдаг нэг хэрэгсэл бүтээхээр шийдсэн."
Тэр хэрхэн манлайлж, өсөхөөр төлөвлөж байна
Хан гарааны бизнест сургах боломжуудыг үргэлжлүүлэн ашиглаж байгаа бөгөөд тэрээр зургаан хүний бүрэлдэхүүнтэй багт даалгавраа жигд хуваарилж, ядрахаас зайлсхийхийн тулд үүрэг даалгаврын үнэ цэнийг олж мэдсэн.
"Би илүү олон удирдагчдыг ажилд авах тусам миний ажил бол саад бэрхшээлийг арилгах, ажилтнууддаа шаардлагатай нөөцөөр хангах явдал юм" гэж Хан тайлбарлав.
Царт тахал гарахаас өмнө Хан ажилчдаа алсаас ажиллуулдаг байсан бөгөөд ихэнх нь ДС-ийн бүсэд амьдардаг байжээ. Виртуал соёл тогтсон нь түүний компанид эрүүл мэндийн хямралд бусдаас хамаагүй хурдан дасан зохицоход тусалсан.
"Сүүлийн хоёр жилд би Ди Си, Хавай, Калифорниа, тэр байтугай Словени хүртэл ажиллаж байсан" гэж тэр хэлэв. "Бид хүсэл тэмүүлэлтэй баг бөгөөд бид яг одоо хурдацтай хөгжиж байгаа тул шинэ үйлчлүүлэгч бүрийг олон хөгжилтэй-g.webp
Хан хэлэхдээ, технологид төвлөрсөн зөвлөх фирмийг хөгжүүлэх нь давуу болон сорилтуудтай байсан. Тэрээр өөрийн багт нэгдэхийн тулд технологийн ажилчдыг (техникийн бус мэргэжилтнүүдээс ялгаатай) хайж байхдаа хамгийн их тэмцдэг гэж тэр хэлэв. Гэсэн хэдий ч түүний компанийн өсөлтийн хурд маш хурдан байгаа тул тэрээр багийн шинэ гишүүдийг ажилд авахыг байнга эрэлхийлдэг. Технологийн гарааны бизнес эрхлэгчид өөрсдийн бүтээгдэхүүнээ хэрэглэгчдэд онлайнаар ашиглахад аюулгүй, аюулгүй эсэхийг шалгах ёстой гэж тэр хэллээ. Энэ нь анхаарал хандуулах өөр нэг нэн тэргүүний зорилт болж байна.
"Би технологийн бус компанийг өргөжүүлж, өргөжүүлж байх үед бодох, төлөвлөх нарийн ширийн зүйлс бага байсан юм шиг санагдсан" гэж Хан хэлэв. "Энэ нь [a] илүү эрчимтэй, илүү төвөгтэй юм шиг санагдаж байна."
Хан бизнесээ эхлүүлэхээсээ өмнө зүүн эрэг рүү буцаж нүүхээр шийдсэн гол шалтгаануудын нэг нь гэрт ойр барилга барихыг хүссэнтэй холбоотой юм. Технологийн гарааны бизнесийг хөгжүүлэх сорилтуудыг даван туулж, өөрийг нь хурдан хасдаг хүмүүстэй туршсан туршлагыг нь даван туулахдаа тэрээр төрөлх хотынхоо язгуурын хүч чадалд тулгуурлан түүнийг даван туулах болно.
